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想象着博物馆有可能成为

在纽约市立大学研究生中心,一场关于博物馆未来的多层面对话展示了人们对博物馆未来发展的不同看法。

基思·威尔逊介绍下一代专家组:博物馆之谈

讨论的博物馆学者,工人和周围的博物馆什么问题游客中心之间的日益频繁的话题可以是什么他们应该是。上周,纽约市立大学研究中心托管在博物馆的下一代的讨论。其四,小组成员肯·阿诺德,阿尔珀斯杰夫·莱文D.格雷厄姆伯内特,两人各自代表的博物馆实践和运营的各个方面都接近从不同的问题,有时反对,有利位置。

下一代的肯·阿诺德:博物馆的话题

肯·阿诺德的两个导演医学沉思在Coopenhagen和创意总监威康信托在伦敦,通过这种体验的镜头做了他的演讲,用诊断重点大学和博物馆如何可能形成互惠互利的合作伙伴关系。据阿诺德,他的任务是采取前者,这是一个公共机构,并驾驶它的研究方向,而在哥本哈根,他的意思是把研究的机构,推动其向公众参与。可能是因为这个位置在这两极之间移动,阿诺德已经在获得清晰度高如何书院的组织和建立研究协会和显示公众的对象是不同的,以及他们如何可能是通过合作互惠互利。他形容这两种机构作为“思维两个非常微调的机器。”本着这种精神,阿诺德承认,两者都可以分为生产知识的缘故知识的陷阱,因而值得说明的精英。但此后,他谈到了也是潜在的互补领域的关键差异。他谈到是多么困难博物馆是跨学科的,怎么大学可以提供一些这方面更广泛的视角,从而给博物馆好的问题,会对材料在自己的藏品。他还表示,大学给了博物馆“认识论的合法性”,这是说,由学术机构生产的知识,往往被认为是公开的知识最有信誉的形式。在带来的收益方面的博物馆借给高校:博物馆可以提供更广泛的观众,当与大学合作可以挂载更深入,更精心研究的展览。金博宝188app更多的,使他们能够共同地帮助改善充电精英主义。

斯维特兰娜·阿尔珀斯在下一代的辩论:博物馆讨论

斯韦特兰娜阿尔珀斯,加州大学伯克利分校的一个荣誉退休教授,写了博物馆一个很好的协议。她对学术博物馆论述的贡献在该领域是已知的 - 尤其是她对于各种变换博物馆的工作开展上的对象,将它们放置在一个稀薄和重审美化语境中的视觉相似的同源性。阿尔珀斯肯定是最(辩解)顽抗的扬声器,以及面向最对象。She was also the most aware that her perspective made her, in her words, the “odd woman out.” She said that she wasn’t sure that “the new generation of institutions are indeed museums at all.” Alpers keyed into historical examples such as the Victoria and Albert Museum in London to talk about how museums were once havens for learning craft (such as weaving) to contrast them with new institutions such as The Shed, which seem structured as platforms for a variety of types of social, intellectual, and playful interactions.

杰夫·莱文,棚屋的首席营销和通讯官,花了近一个十年在惠特尼博物馆的工作;他的观点与阿尔珀斯的对比,因为它是更植根于市场营销的比博物馆研究的语言。他们的两个观点之间的对比是,当莱文,这表明最明显博物馆,基于对象的,虽然他们可能是,必须对当前的文化做出回应称,“如果你问人们他们想要在博物馆做什么......”阿尔珀斯在她坚定地回应:“我们是询问他们想要的东西。”在她看来,博物馆已经迷失了方向,并不断拍照使游客‘疯狂’,有安静的沉思,这阿尔珀斯似乎认为代表有遐想的时刻很少有机会, an aspect of the best work that museums do.

杰夫·莱文在下一代博物馆演讲

相比之下,莱文的机构,拱棚(预计在曼哈顿在2019年哈德逊码区开),是自然和设计旨在应对和利用艺术的魅力来吸引人们。金博宝首页他的立场是,他没有想到的是博物馆可能阻碍社会运动的浪潮。讽刺的是,因为我发现自己最符合晚上,D的最后一位发言者协议格雷厄姆·伯内特认为博物馆本身有缺陷,他必须阻止文化货币化的浪潮,莱文的观点肯定了这一点。我自己的看法关于博物馆的走向。我认为他们只是越来越市场化,越来越重视作为文化消费者的游客随着博物馆越来越倾向于游客的这种特殊概念,游客与博物馆营销人员携手创造一种个性化的体验,这种体验与物品无关,更多地与他们对体验的渴望有关,而这些体验对他们来说是有意义的。

D.格雷厄姆伯内特在下一代演讲:博物馆演讲

普林斯顿大学科学史系教授格雷厄姆·伯内特(graham burnett)最近与博物馆合作,以激发与物体接触的新方式,从而认识到它们的作用,使与物体的互动对参与者产生影响。(全面披露:我曾亲自与伯内特合作过几个项目。)伯内特虽然对博物馆机构的专业知识或研究基础知识最少,但却对观众提出了最尖锐的要求:市场力量侵入博物馆的每一个细微之处,“都是手放在甲板上阻挡潮流”。我们的个人生活。他详细阐述了“我们主观生活的各个方面普遍的货币化”,其中包括我们的不安全感,我们对人类接触和友谊的需要,我们对自己衣食无忧的需要。我同意他的基本前提,即博物馆是公共机构,在社会互动、智力挑战、游戏中提供承认价值的机会,博物馆经常(虽然不是经常)免费向公众提供这些机会。他说,伯内特最关心的是找到并支持那些提供某种形式阻力的机构,即“阐明市场价值以外的其他价值体系”。因为艺术常常表现在他们身上,他认为艺术是“神学范畴的世俗破败”——换句话说,是神秘主义的领域。因此,对于伯内特来说,在寻找能够提供这种阻力的机构时,他断言,尽管这些机构可能存在缺陷,但博物馆和大学确实提供了一些希望。

我离开了讨论,并不是完全被鼓舞,而是感谢一些文化成员仍然相信博物馆项目——私人考虑变成公共行动的公民相遇之地——并且相信我们仍然可以使这些机构有一个更广泛和更深的目的。

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